Мир меняется, и компании, которые стремятся оставаться конкурентоспособными, все чаще интегрируют английский язык в свою ежедневную деятельность. Это не только об удобстве общения — это о доступе к глобальным возможностям, новым рынкам и талантам.
Итак, как превратить английский из инструмента обучения в настоящий фундамент корпоративной культуры? Мы подготовили простые шаги, которые помогут вам в этом процессе!
Почему английский важен как корпоративный язык?
Этот язык объединяет людей разных национальностей, помогая компаниям преодолевать языковые барьеры и эффективно сотрудничать с партнерами, клиентами и поставщиками.
Согласно исследованиям, 60% транснациональных компаний используют английский язык в качестве официального делового языка. И тенденция показывает, что эта доля будет расти, ведь все больше работодателей требуют владеть этим языком.
Интеграция английского как корпоративного языка не только облегчает повседневную работу, но и закладывает фундамент для долгосрочного развития компании. Рассмотрим подробнее преимущества такого нововведения!
Развитие на мировом рынке
Если ваша компания планирует выходить на новые рынки — английский будет играть одну из ключевых ролей в этом процессе. Соответственно повышение уровня владения языком среди работников станет необходимостью.
Трудоустройство талантов со всего мира
Компании, которые используют английский, становятся доступными для профессионалов из разных стран.
Улучшение внутренней коммуникации
Для крупных компаний, имеющих офисы в разных странах, английский становится общим языком, что позволяет сотрудникам эффективно обмениваться идеями, работать над совместными проектами и избегать недоразумений.
Повышение конкурентоспособности
Компании получают больше возможностей для участия в международных тендерах, конференциях и бизнес-форумах, а также для сотрудничества с компаниями со всего мира.
Адаптация к цифровым инновациям
Большая часть современного программного обеспечения, инструкций и исследований доступна только на английском. Компании, которые используют этот язык, быстрее адаптируются к технологическим изменениям.
Таковы главные преимущества внедрения английского корпоративным языком. Теперь рассмотрим как применить этот опыт в вашей компании.
Оцените потребности компании
Прежде чем переходить к конкретным действиям, важно понять, зачем вашей компании нужен английский. Для начала ответьте на несколько простых вопросов ниже.
- Есть ли у вас международные клиенты?
- Сотрудничаете ли вы с зарубежными партнерами?
- Хотите ли расширять рынок?
Определение конкретных причин поможет вам четко очертить задачи и сформировать цель.
Возьмем для примера туристическую компанию. В ней английский язык может иметь абсолютно разные сферы применения. Например, организация корпоративного обучения может закрыть такие запросы как:
- выйти на международный рынок и начать коммуницировать с клиентами-иностранцами;
- проще коммуницировать с партнерскими отелями и туристическими учреждениями в разных уголках мира;
- упростить жизнь сотрудникам, которые ездят в командировки за границу, в различных туристических направлениях.
Эти задачи разные, а значит желаемый уровень языка, количество штата, который будет учиться, и программа могут быть разными.
В первом случае сотрудникам стоит развивать именно разговорные навыки и учиться говорить об абсолютно разных аспекта — культуре, локациях, юридических моментах. Во втором же — обучение будут проходить именно те сотрудники, кто занимается коммуникацией. Им важно освоить навыки вести переговоры и деловую переписку.
Организация корпоративного обучения
Сделать английский язык корпоративным можно только, когда сотрудники его хорошо знают или учат, а значит важно организовать обучение. Рассмотрим шаги, которые нужно предпринять для этого.
Проведите оценку знаний сотрудников
Перед тем, как внедрять обучение, важно понять уровень ваших работников.
Найдите преподавателя или школу, которая организует тестирование для ваших коллег. Это поможет выявить слабые места и определить, какие именно аспекты английского языка следует совершенствовать.
Например, кто-то нуждается в улучшении разговорных навыков, а другие — в освоении деловой переписки. Проверка позволит создать учебную программу, которая будет соответствовать реальным потребностям коллектива.
Выберите формат обучения
Этот шаг зависит от ваших финансовых, кадровых и организационных возможностей. В соответствии с ними выбирайте один из форматов, которые мы разберем ниже.
Онлайн-платформы
Образовательные сайты предоставляют работникам гибкость в обучении, позволяя изучать английский в удобное для них время, даже после работы.
Используйте сервисы вроде Duolingo, Busuu или Babbel, которые имеют различные преимущества: развитие конкретных навыков, интерактивные задания, тесты, отслеживание прогресса работников.
Интерактивные тренинги
Тренинги помогают сотрудникам совершенствовать английский через практические задания, которые моделируют реальные рабочие ситуации. Это могут быть ролевые игры, симуляции переговоров или презентаций, а также командные викторины или языковые квесты.
Такой формат обучения развивает навык использования языка, повышает уверенность и способствует командной работе.
Дополнительно введите менторские программы, где более опытные коллеги будут помогать другим совершенствовать язык.
Корпоративные курсы
Наиболее комфортный, удобный и надежный способ — привлечь профессионалов, которые гарантируют результат и адаптируют материал к вашим бизнес-потребностям.
Например, в Cambridge.ua программы по разным направлениям, а также помогают кастомизировать обучение с учетом вашей отрасли.
Также мы используем надежную систему тестирования сотрудников, которая позволяет объективно оценить уровень знаний.
Создайте возможности для практики
Практика — это то, что закрепляет знания и помогает выработать навыки. Создайте условия, в которых сотрудники смогут тренироваться без давления. В этом помогут несколько инициатив!
Разговорные клубы
Еженедельные встречи, где обсуждаются простые темы на английском языке, помогут снять языковой барьер.
Культурные мероприятия
Организуйте просмотры англоязычных фильмов, читательские клубы или даже мастер-классы на английском.
Языковые челленджи
Предложите сотрудникам соревноваться в выполнении языковых заданий: написать письмо, подготовить короткое выступление или пройти тест.
Мотивируйте сотрудников
Мотивация играет важную роль в том, как быстро сотрудники освоят новый язык. Внедрите систему поощрений для тех, кто демонстрирует прогресс. Это можно сделать любым способом, который соответствует вашим возможностям и убеждениям. Например, вы можете предложить:
- подарочные сертификаты за успешную сдачу языковых тестов;
- признание достижений на корпоративных мероприятиях;
- оплачиваемые учебные поездки или конференции за границу,
- систему денежных бонусов к заработной плате,
- более быстрый карьерный рост.
Кроме материальных поощрений, важно в целом поддерживать своих коллег. Хвалите даже небольшие успехи, ведь это стимулирует сотрудников и демонстрирует вовлеченность.
Интегрируйте английский в рабочие процессы
Для того, чтобы английский стал для вашей компании корпоративным языком вы должны приложить усилия и выстроить roadmap — как и в каких процессах он будет использоваться. Далее — прозрачно прокоммуницируйте ваш план с командой.
Рассмотрим несколько примеров, которые помогут ввести этот язык в профессиональное общение.
Деловая переписка
Начните с коммуникаций внутри команды и постепенно используйте английский в документах и внутренних отчетах.
Совещания на английском
Сначала это могут быть короткие встречи или отдельные сегменты совещаний, а со временем — полноценные рабочие обсуждения.
Английский в презентациях
Даже если аудитория преимущественно состоит из украиноязычных сотрудников, выступления помогут развивать понимание на слух у слушателей и уверенность и разговорные навыки у спикеров.
Корпоративные ценности
Добавьте использование языка в список ваших ценностей. Например, определите роль английского как одной из ключевых составляющих в налаживании сотрудничества с международными клиентами и партнерами, а также развитии компании.
Главное — постепенность. Не стоит заставлять сотрудников полностью переходить на иностранный за один день. Начните с небольших шагов и дайте команде время привыкнуть.
Контролируйте прогресс и адаптируйте стратегию
Регулярная оценка результатов — необходимый элемент внедрения корпоративного английского.
Организуйте периодическое тестирование, чтобы проверить уровень знаний и определить слабые места. Обращайте внимание на следующие аспекты:
- разговорные навыки,
- деловая переписка,
- сотрудничество в команде.
На основе результатов оценки вы сможете сделать выводы о точности и целесообразности вашей инициативы. Профессиональная оценка прогресса коллектива может продемонстрировать сразу несколько важных моментов:
- заинтересованы ли сотрудники в обучении и посещают ли занятия,
- правильно ли вы выбрали преподавателя, программу и цель обучения,
- есть ли потребность в изменениях, чтобы достичь еще лучших результатов.
Обязательно спрашивайте обратную связь у коллег, которые учатся, чтобы знать, что все вложения в корпоративное обучение оправдали себя!
Переход на английский как корпоративный язык — это вызов, но одновременно и возможность для роста.
Главное — действовать постепенно, поддерживать сотрудников и создавать среду, в которой иностранный язык будет восприниматься, как инструмент для улучшения, а не принуждение.
Take care of your company today to reap the rewards in the future!
Спасибо за ваш комментарий! После модерации мы опубликуем его на нашем сайте :)