Как совместить выполнение задач по работе с обучением и профессиональным развитием? Этот вопрос волнует многих работодателей и работников.
Важно выполнять определенный объем работы каждый день, но так же важно не стоять на месте в плане развития. Поэтому нужно знать как мотивировать своих сотрудников учиться. В ежегодном отчете LinkedIn говорится, что 94% сотрудников дольше пробыли бы в компании, если бы эта компания инвестировала в их обучение и развитие.
Что мотивирует сотрудников учить английский?
Когда речь идет об обучении на рабочем месте, работники в основном учат английский язык, чтобы увеличить свою уверенность при общении, чтобы получить повышение или продвижение своей карьеры, а также для повышения производительности собственного труда.
Часто сотрудники теряют мотивацию, потому что не понимают, зачем им это нужно, как долго это будет продолжаться, насколько это будет трудно или легко. Либо у них нет четкого плана действий по достижению этих целей.
Еще одна причина — нехватка времени. Часто сотрудники не готовы посвятить изучению языка свободное от работы время. В конце концов, у них, как и у любого человека, может возникнуть страх перед изучением иностранного языка. А еще зачастую они связывают свой успех в общении на новом языке с успехом в карьере.
Поэтому важно с самого начала определиться, на каком уровне нужно будет владеть английским, и четко определить цели. Это английский для экзамена или для повышения квалификации? Что главное: способность понимать разговорный английский или письменное общение? Нужен ли английский для ведения переговоров или для других целей?
Работники, которые остаются мотивированными и достигают с самого начала определенного уровня знаний, видят реальные изменения в работе:
- лучшая обратная связь с клиентами;
- большая уверенность в себе;
- глубокое погружение в работу.
С чего начать?
1. Предложите посещать курсы английского языка в офисе или онлайн в течение рабочего дня
Покажите сотрудникам, что выделять время на обучение — нормально, и даже нужно. Это можно сделать несколькими способами:
- попросить сотрудников, которые являются носителями языка или владеют им на высоком уровне, добровольно проводить час в день, помогая своим коллегам;
- нанять частного репетитора;
- корпоративные курсы английского языка с опытными и сертифицированными преподавателями онлайн и офлайн.
Среди преимуществ корпоративных курсов английского языка:
- украинские специалисты и носители языка;
- бесплатное вступительное тестирование и пробный урок;
- при необходимости — адаптация программы;
- онлайн журнал группы для отслеживания посещаемости и контроля успеваемости;
- онлайн кабинет с учебными материалами;
- сертификаты о прохождении курса;
- возможность получить международный сертификат от Cambridge English Assessment.
2. Предложите варианты индивидуального обучения
Чем более гибким является ваше отношение к учебе, тем легче вашим сотрудникам будет соответствовать требованиям. Если вы планируете очные занятия, предложите несколько временных интервалов. Или, если нужно, позвольте работникам проходить онлайн-курсы в качестве замены очным занятиям.
Индивидуальные занятия подходят тем, кто, учитывая свой прошлый опыт, знает, что не может сосредоточиться в группе и получить 100% знаний на занятии. На таких уроках преподаватель может уделить максимум своего внимания сотруднику и подстроить программу курса под его потребности и решения индивидуальных проблем с грамматикой, лексикой или языковыми навыками.
3. Отмечайте достижения сотрудников в изучении языка
Одной из важных стратегий мотивации работников является создание на рабочем месте культуры, которая ценит обучение и ощутимо отмечает достижения.
Покажите, что вы цените то, что работник окончил курсы или перешел с одного уровня изучения языка — на другой. Это можно сделать с помощью внедрения системы управления обучением, которая предполагает, например, таблицы лидеров, значки и другие инструменты геймификации, создающие дружескую конкуренцию в обучении. Все, кто прошел курс с преподавателями нашего центра, к примеру, получают сертификаты.
4. Сделайте обучение доступным
Сегодня работники компании часто рассеяны по разным городам или находятся в пути. Поэтому нужно подумать о том, чтобы сделать обучение доступным именно тогда, когда они готовы усвоить что-то новое, на любом устройстве, которое им больше нравится.
Это возможно, если школа предлагает онлайн-кабинет с учебными материалами. Даже если сотрудник пропустил занятия, он всегда будет иметь доступ к заданиям и объяснениям, и сможет все выполнить в удобное для него время.
5. Совместите обучение и развлечения
По сути, учиться интересно. Но менее склонным к академической деятельности людям это может быть довольно трудно или не всегда интересно. Вот, что поможет разнообразить совместное обучение:
- нужно иногда креативить;
- учиться не только в одной аудитории;
- планировать совместные поездки в интерактивный музей;
- организовывать ежемесячные обеды.
Иногда, чем меньше воспринимать что-то как обучение, тем оно эффективнее. Преподаватели нашего центра делятся своими историями об обучении и не только. А еще интересными могут быть разговорные клубы, совместные просмотры фильмов, грамматические, фонетические клубы, обсуждения книг и даже порой возможность поиграть в игры на английском.
6. Регулярно давайте фидбек и рекомендации
Осторожно приучайте работников к ответственности за обучение и развитие, планируя регулярные встречи, на которых говорите об их прогрессе. Это будет мотивировать и давать им возможность как задавать вопросы, так и отчитываться о приложенных усилиях. И у вас, как у работодателя, будет возможность предложить поддержку и похвалить их.
Все еще в раздумьях относительно курсов английского в вашей компании? Мы можем сделать так, чтобы вы и ваши сотрудники не только выучили английский, но и стали крутыми профессионалами.
Спасибо за ваш комментарий! После модерации мы опубликуем его на нашем сайте :)